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La préincubation se traduit par une séquence de 12h d'accompagnement sur 3 mois, soit un rendez-vous par semaine au côté d’un référent projet ou d’experts désignés par le référent sur les thématiques les plus adaptées aux besoins du projet.

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L’enjeu sur ces 3 mois d’accompagnement vise, selon la feuille de route définie par le Fabrik Manager, à soit:

• Réévaluer la proposition de valeur
• Approfondir l’analyse des problématiques et besoins clients (Questionnaires/ interviews etc)
• Repositionner le produit
• Définir rapidement des variantes de POC / MVP
• Tester/confronter ces variantes auprès du public cible identifié

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En définitive, la préincubation a pour objectif de faire ressortir le groupe avec des signaux-terrain réels qui permettent de considérer si le projet dispose ou non d’un marché et d’un segment de clientèle viable permettant d’envisager l’élaboration ou l’amélioration d’un MVP, le développement d’une V1 du projet ou du service ou le déploiement d’une véritable stratégie go-to-market en incubation.

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• Comment annonce-t-on la nouvelle et qui l'annonce ?
• Combien de temps un candidat a-t-il pour signer le pacte d’accompagnement et ainsi valider sa préincubation ?
• Quel onboarding met-on en place pour accueillir un nouveau projet ?
• Qui onboarde les Fabrikants ?
• Qui attribue les référents et comment les attribue-t-on ?
• Que signifie être référent ? Quel est son rôle ?
• Format du compte rendu mensuel
• Comment suit-on la satisfaction des préincubés concernant leur accompagnement à La Fabrik ?
• Que se passe-t-il en cas d’abandon d’une équipe ou d’un membre de l’équipe ?
• Format de mail proposé : à réaliser.
• Que met-on en place si un groupe ne donne plus de nouvelles ?
• Que se passe-t-il lorsque la fin de la période de préincubation approche ?