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En cas d’éligibilité du projet à la lecture des éléments fournis par le candidat, celui-ci entre en phase de shaker.

Il s’agit de 3 rendez-vous d’une heure chacun sur les thématiques “Problème / solution et modèle économique”, “How ?” et “Why ?” permettant de valider définitivement l’éligibilité du projet et de définir, le cas échéant, le modèle d’accompagnement adéquat pour celui-ci, à savoir : préincubation ou incubation.

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À ce jour, les trois Shakers sont assurés par Patrick Fabre (Problem), Corinne Chauffrut (How) et Thibaut Lugagne (Why), chacun expert de sa thématique.

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Patrick Fabre | Shaker “Problème / solution et modèle économique”

• Ce shaker a pour objectif de déterminer si le projet peut adopter un modèle économique viable et pérenne. Il peut aussi bien être entrepreneurial, qu’associatif, sa forme juridique est libre cependant La Fabrik n’incubera que des projets ayant vocation à devenir économiquement indépendants.
• La forme exacte du modèle ne doit pas obligatoirement être prédéfinie (elle peut être trouvée pendant l’incubation – recherche du « product-market fit ») mais le projet doit cependant avoir une capacité d’exister économiquement, de devenir financièrement autonome.
• Si le projet a plusieurs dimensions possibles (B2B, B2C, produits multiples, scope large ou rétréci), un accord doit être conclu concernant « le » plan que La Fabrik décide d’accompagner.
• Il adviendra d’accompagner la dimension qui nous paraît la plus viable. </aside>

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Corinne Chauffrut | Shaker “How ?”

• Ce shaker a pour objectif de déterminer l’implication effective des porteurs du projet. Comme un projet ne peut exister sans porteurs de projet, ces derniers doivent être impliqués: mentalement et matériellement. Devront, entre autres, être définis :
• Le temps et la disponibilité que les porteurs ont à accorder à leur projet. (Temps plein temps, Mi-temps, heures par semaine etc)
• La durée d’implication « sans rémunération » possible pour les porteurs
• La façon dont les porteurs peuvent actuellement subvenir à leurs besoins (chômage, entourage, famille, etc.) ? </aside>

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Thibaut Lugagne | Shaker “Why ?”

Ce shaker a pour objectif de déterminer les raisons pour lesquelles les porteurs souhaitent lancer leur projet. Devront, entre autres, être définis :

• Le rôle que les porteurs entendent jouer dans leur écosystème/dans la société et au service du bien commun

• La manière dont le projet vise à améliorer le monde

• Les raisons pour lesquelles ils ont choisi ce projet et cette mission précise

• Ce que représente le fait d'entreprendre pour le porteur de projet et pour quelles raisons entreprendre

• Les aspirations auxquelles cet engagement ou ce projet répond </aside>

• Qui prévient les candidats qu’ils accèdent aux shakers et comment les prévient-on ?

• Comment suit-on l'avancée des shakers ?

• Qui décide du statut du projet ?

• Quels sont les critères qui permettent de décider si le projet doit être incubé, préincubé ou refusé ?

• En cas de refus du projet, comment l'annonce-t-on et qui l'annonce ?

• Qui définit la feuille de route du projet ?